7月16日上午八时三十分,安徽墙煌彩铝科技有限公司2021年上半年经营工作会议在蓝溪大酒店顺利召开,墙煌彩铝执行董事兼总经理郭永忠、执行总经理杨照军,副总经理胡彬芳,总经理助理王圣磊、夏登宏,财务总监徐华国等领导班子成员参加了会议。会议由执行总经理杨照军主持。

本次会议为期两天,分为五个议程。

议程一:工作总结汇报

会上,各部门负责人结合年初制定的工作目标和各部门的工作职责,以多媒体的形式对本部门2021年上半年的工作进行了认真总结,全面汇报了上半年各部门工作任务的完成情况,查找了工作中存在的问题和不足并提出相应的改进措施,理清工作思路,提出了三季度的工作目标。2021年上半年,原辅材料大幅度增长、新冠疫情卷土重来、资金短缺,面对挑战,墙煌彩铝做足了功课,取得了不俗的佳绩,经营业绩持续向好。郭总对上半年各部门工作取得的成绩给予了充分的肯定,同时指出在运营效益指标、到期应收款回收、存货管理上等仍有许多不足和问题,并提出了“只为成功找方法,不为客观找借口”的要求。郭总客观分析了公司当前面临的形势,并对公司下半年的主要工作做了部署,他强调各部门要树立大局观念,认真履行职责,敢于争先创优,加强沟通协调,协同合作,为确保全年目标任务的完成做出应有的贡献。

议程二:二季度激励兑现暨三季度目标

所谓有付出就会有回报,一份耕耘,一份收获,含泪播种的人一定能含笑收获。会议的第二项,针对在达成二季度目标上有突出贡献的个人和团体进行表彰、兑现激励并对三季度目标进行签订。这是一种收获,也是一份肯定!

 议程三:课题报告

为精心编制公司未来五年的战略规划,确保公司的高质量快速发展,会议的第三项由郭总主持,结合“负担重、基础差、底子薄”的公司现状,广开言路、聚集智慧、研究讨论,以达到统一目标、明确方向、凝聚共识的目的,全体员工应共勉共进,争取让自己不掉链子、不拖后腿、不落队伍。

人才培养是企业打造核心竞争力的关键,是企业长足发展的战略堡垒,如何巩固现有成果的同时,使员工快速成长?郭总提出各级管理干部应积极为员工打造"事业平台、成长平台、财富平台"三大平台。为“想干事、能干事、干成事”的员工打造“事业平台”;主动的或被动培养、锻炼员工成长为经营管理专家能手,为员工打造“成长平台”;实施“高绩效、高收入”战略,本着“干多干少不一样、干好干坏不一样、干的满意与否不一样、真干假干不一样、快干慢干不一样、巧干蛮干不一样”的原则,为员工打造“财富平台”,使员工获得有竞争力的高收入,继而有尊严的生活。接着,郭总对绩效激励与奖励的政策进行了系统化培训和分享,把员工的行动和公司的目标充分结合,为员工的成长、公司愿景的实现保驾护航!只有高绩效,员工才能有高收入,企业才会有快发展!


议程四:课题研讨与总结汇报

会议的最后,针对郭总两个课题的报告,各版块分组展开了激烈的讨论,总结其在管理、产供销、技术质量等各方面的“绝招”,包括创新点、新的销售量增长点、新的利润增长点、运营效益提升的措施、降本增效的措施等,并逐一进行了总结汇报、对取得的惊人成绩进行了经验分享。随后,郭总高度总结与会人员的智慧,提出“自信、自觉、自省、自律”四个成功的精神,号召全体干部员工要将“四自精神”内化于心,外化于行,修炼自己、赋能团队、助力绩效目标顺利达成!

议程五:户外拓展活动

会议结束后,为加强员工团队意识,提升员工的工作激情,增强团队凝聚力,17日下午,公司组织各管理干部在拓展训练基地开展了以“挑战自我、战胜自我;凝心聚力、再创佳绩”为主题拓展训练活动。大家怀着共同的信念和目标,集思广益,团结协作,用思考、汗水在同心协力中成功完成挑战,也共同分享了成功的喜悦和挑战的激情,真正诠释了“没有完美的个人,只有完美的团队”!每一项训练都是一次感动,每一次感动,都来自团队的协作。在本次拓展活动中,我们同时也收获了快乐和开心,在一片欢声笑语中,2021年上半年经营工作会议圆满结束!

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墙煌彩铝2021年上半年经营工作会议顺利召开!

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